张强

摘 要：对于施工管理的方法，也需要施工单位的灵活应用，以原则为基准进行有效的质量监管，取得最大的经济效益，提高市场竞争力。本文对建筑工程施工管理中存在的问题进行了分析，提出建筑工程施工管理的对策。

关键词：建筑工程；施工管理；对策

随着我国市场化体制改革的不断深入，企业间的市场竞争力日益激烈，建筑施工企业为了获得更多的利润，往往会一味的追赶进度，忽略施工过程中的一些问题，从而导致施工管理过程中存在的问题越来越多，然而施工管理在整个建筑工程中属于核心部分，因为施工管理直接影响着施工质量，一旦这个部分出现了问题，就容易引发建筑工程的安全性问题，造成建筑工程的失败。

一、建筑工程施工管理中存在的问题

1.施工管理混乱。考察建筑施工企业的构成成分，不难发现，相当数量施工企业是民营企业或个体私营单位，特别是家族式企业占了相当比重，对于这类企业，从事施工管理人员结构组成不尽合理，人员素质水平参差不齐，无疑会对建筑工程施工管理带来问题，其具体表现为：一是身兼数职，即施工现场指派的技术负责人既要负责工程施工工作，又要承担安全检查工作，还要协调工地现场材料进场与保管事务。二是没有配备岗位职责相对应的人员，建筑工程施工管理容易出纰漏，即工程施工中出现问题要么没人管，要么多人重复管。

2.施工过程中的安全问题。……