左翼 杨志华

【摘要】伴随着社会经济的发展，路桥建设行业迅速崛起，近年来路桥建设项目的数量更是在大幅度的增加。而在路桥工程建设中，项目管理对其质量有非常重大的影响，如果运用得当将会极大的促进工程建设的顺利开展。本文简单的叙述了工程建设中路桥项目管理的作用，分析了当前路桥项目管理中存在的问题，并提出了几点改进措施，旨在让路桥项目管理真正发挥作用。

【关键词】项目管理；路桥企业；工程建设；作用

一 浅析工程建设中路桥项目管理的作用

在大型的路桥工程建设中，往往会有比较多的参建单位涉及其中，而且这类路桥工程在整个施工过程中遇到的问题比较多，也比较复杂，所以为了保证施工的进度以及质量，各参建单位之间要加强彼此的沟通与交流，以此来制定出一份完整、科学的工作计划以保证整个工程的进度和质量。路桥工程建设中的项目管理可以把工程中的实际信息汇总形成一份具有很强可行性的计划，而且在编制整个计划的过程中，各参建单位之间的关系、实际情况以及气候、地质等因素都会得到充分妥当的处理，当然编制的计划在实施过程中也会随着实际情况的变化有所调整，从而最大程度的保证在各参建单位的共同努力下尽快的、更好地完成路桥工程建设工作。同时，路桥项目管理还可以有效促进施工企业精细化管理。目前，很多施工企业已经认识到在企业发展的过程中精细化管理具有不可替代的重要作用，也把这种认知付诸到行动中，并取得了非常不错成绩。……