陈振熙

摘 要：随着供电企业不断进步和发展，供电企业在管理方面的工作取得了巨大的进步，但在实际工作中的弊端也慢慢凸显出来。文章对"三集五大"体系建设给供电企业带来的变化、运作中的问题，提出几点建议，供大家交流探讨。

关键词："三集五大"体系；供电企业；变化变革；收费管理

一、明确供电企业的管理目标

我们现在的供電企业有很多工作都是在基层进行管理的，所以一定要在基层就立好足，抓好管理工作，另外，在基础生产经营方面要进行稳抓稳打，提高整个供电企业的管理工作水平，是供电企业能否按照"三集五大"体系进行工作改进的最明显的表现。

二、供电企业收费管理的目标及原则

为了更好地顺应供电企业"三集五大"体系建设工作，随着当今社会电子信息化的迅速发展，电力行业的工作是一定少不了信息化管理辅助的，因为电子化的操作管理更能适应时代的进步，再加上现在用电的人群以及公司行业越来越多，可以说基本上人人的工作生活都少不了电力的供应，所以对于电费的数据要进行统一、安全并且高效管理和维护，如今在计算机上进行电力收费管理的操作是相当普遍且实用的工作，对于供电公司的收费管理软件也要进行不断更新。这样才能给用户一个方便、快捷、高效的服务。

三、供电企业的收费系统的意义与特点

进行计算机的网络管理对电力运行费用进行收费计费是如今……