王永增

【摘要】在工程项目的建设过程中，加强施工技术管理、保障施工顺利进行、打造精品工程，是施工企业一直需要去探索的问题。从而使技术与经济、质量与进度、生产与技术达到辨证的统一。本文对建筑工程施工技术中容易出现的几个问题和多个关键点进行了探讨，并提出了处理措施。

【关键词】建筑工程；施工技术；关键点；处理措施

前言

施工技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量地全面完成施工任务的目的。

一、当前施工技术管理容易存在的几个问题

（一）技术管理不到位

由于建筑工程项目具有线长面广、工程关键点多的特点，同时管理人员缺乏工作经验等因素，所以在技术上对新材料、新工艺掌握程度不够，图纸不够熟悉、责任心的缺失等，导致施工现场问题较多，经常出现违规施工，操作不规范等问题，对工程质量和安全造成较大隐患。

（二）材料成本控制不当

材料管理过程中，由于项目部不能正确预见工程用大宗材料价格的变化趋势，往往是高价购进，造成材料成本增加。材料用量估计不准，材料组织供应不及时、短缺或进场材料不合格从而导致停工待料。……