【摘要】现场管理以及施工成本控制直接影响项目施工质量与企业效益，他们之间有着密不可分的关系。文章讲述了什么是施工现场管理，指出了建筑工程现场管理和成本控制中存在的相关问题，并且根据相关问题提出了相应的解决办法，对建筑工程现场管理和成本控制起到了积极的促进作用。

【关键词】建筑工程；现场管理；成本控制

最近几年，随着我国的经济的迅速发展，建筑行业的发展势头也十分的强劲。但是建筑行业的竞争也日益激烈，弱国企业想要得到理想的利益，管理则是一个不容忽视的重要的方面。在确保建筑工程施工质量方面，现场的管理显然扮演着重要的角色，而且需要从成本上的控制出发，保证施工企业的理想的效益。所以对于现代建筑施工企业来说，做好成本控制和现场管理是取得更好的效益的关键。所以这一理论条件下，如果建筑工程施工企业想要稳定长足的发展就必须要对施工成本进行有效的控制，以及综合分析现场管理。

1、建筑工程现场管理的内涵

所谓施工现场管理，是在工程项目管理中，以系统的科学理论作为企业的指导，通过建立一定的组织形式管理的职能得以充分的发挥，对管理过程的每个环节进行指挥、计划、协调、组织以及控制，达到使施工工作综合协调与合力开展的目的，使施工技术符合科学规律、国家的行业标准、技术规范的综合性的管理活动。施工现场管理的目的是提高施工质量加快施工进度以及促进经济与技术的进一步发展，使建筑工程能够高质量、高效率的竣工。……