巴洪建

中石化新疆新春石油开发有限责任公司

摘要：本文针对新疆地区防恐形势严峻的问题，提出了创新护卫队管理模式，通过加强培训，打造三级管理，完善管理体制等措施，为护卫队伍储备人才，为原油生产保驾护航。

关键词：护卫队；管理模式；培训；三级管理

近年来，新疆地区的防恐安保形势十分严峻。从统计数据看，暴恐活动呈剧增之势。新春公司主力油区地处北疆戈壁荒漠，重点要害部位多，易燃易爆风险高，每年产能建设期施工人员近两千人，人员情况复杂，油区车辆随意出入，既没有检查登记，也没有相应的防范措施，治安管理十分薄弱。为此，2014年12月公司成立了专门的治安保卫机构，组建了25人的油区护卫队，主要负责公司内部治安保卫、油区巡逻、物资稽查和反恐处突等任务，维护油区正常的生产生活秩序，保护内部人员及财产安全。

一、护卫队的作用及存在问题

护卫队是保障油区平安的一支坚强力量，有了良好的治安环境，公司生产生活秩序才能得到保证，各项工作才能平稳运行。护卫队成立一年多来，在公司的平安油区建设过程中发挥了保驾护航的作用。随着工作的开展，队伍管理遇到了一些问题，通过调查分析，主要有以下几方面：一是队员整体文化素质不高，目前初中、高中文化程度占65%左右，分析原因主要是保安员引进门槛偏低造成的，按照《保安服务管理条例》第十六条规定，具有初中以上学历的人员即可从事保安服务工作；……