黄文庆

摘要：近年来我国建筑行业发展迅速，激烈的市场竞争催生出诸多乱象，实施建筑工程管理势在必行。本文围绕建筑工程管理展开相关研究，在工程项目成本管理、质量管理和安全管理三方面剖析建筑工程管理重要性的基础上，依据国家有关工程的法律法规，对工程建设实施的社会化、专业化系统的监督管理，旨在探索新时期建筑工程管理的实施途径，为我国建筑工程管理工作的创新与发展提供借鉴思路，以求促进建筑工程管理水平提升，助力建筑工程项目质量稳步提高。

关键词：建筑工程；管理；重要性；实施途径

一、引言

经济在发展，社会在进步，城乡变化日新月异，建筑市场以从城市延伸到乡村，加强对建筑工程管理，不但有利于工程项目目标的实现，更关系着千千万万人民群众的生命财产安全。由此，从创新理念、健全体制、加强监督、安全生产、规范施工等方面入手，提高建筑工项目管理的科学性、规范性具有非常重要的现实意义。

二、建筑工程管理的重要性分析

1.成本管理

工程项目成本形式包括预算成本、计划成本及实际成本，成本管理是对其进行预算、计划、控制、核算、分析和考核。在建筑工程管理中，成本管理是与工程项目经济效益直接挂钩的组成部分，专业成本管理人员根据业务分工，以生产经营为中心开展工作，形成以项目经理为核心的成本控制体系，使建设项目在预定的时间、质量的前提下，通过不断改善项目管理工作，充分采用经济、技术、组织措施和挖掘降低成本的潜力，以尽可能少的耗费，促进项目经理负责制的对成本指标的落实，实现预定的目标成本。……