广西华威规春风化雨做好新形势下队伍稳定工作
2015-10-21陈维宏
基层建设 2015年30期
陈维宏
黑龙江省大庆石化公司炼油厂
摘要:本文分析了企业基层单位存在矛盾和问题的根源,产生的原因和现象。提出了解决矛盾和问题的方式方法,特别强调了基层党组织在解决问题中的发挥的作用,通过化解矛盾和问题能促进企业的发展和队伍整体稳定。
关键词:矛盾和问题;疏导教育;队伍稳定。
前言
近年来,受企业内外部环境的影响,在员工之间、干群之间因为工作等原因,容易产生一些摩擦和矛盾,个别员工也出现过违法违纪等不良现象,这些情况的发生,直接关系到基层单位安全生产和队伍的整体稳定。在开展“三严三实”专题教育活动中,基层党支部要以服务员工为中心,把准脉搏,找准切入点,有针对性地开展疏导教育工作,及时化解各种矛盾和问题,塑造一个积极向上的团队形象。
一、认真分析现象和原因,找出症结所在。人与人只要交往,就难免存在摩擦,这是矛盾产生的客观因素。在现实生活中,由于工作或非工作原因,也容易在员工之间或干群之间产生摩擦和矛盾。只有不回避问题,分析根源所在,才能对症下药,为解决问题找准思路。
一是因利益关系产生的摩擦与矛盾。主要表现为因奖金、荣誉分配及其他利益分配等产生的矛盾。原因可能是当事人不该得利或应少得利益,或不了解分配过程及原则,认为别人能得到自己就应该得到,所以在向班组长或单位领导沟通中产生了矛盾。同时,也不排除在利益分配中宣传解释工作不到位,在员工中造成分配不公的误解。……
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