基于电力企业电气工程项目管理研究
2015-10-21杨坤
基层建设 2015年30期
杨坤
广州电力工程监理有限公司 510925
摘要:在电气工程的项目管理之中,电气工程项目管理只有具备高质量、紧凑的安装培训和实用的经济品质等方面的相关要求及制度标准,才能确保电气项目及时交付和顺利投产。在目前日益激烈的市场竞争之中,这些标准直接关联着企业能否站稳脚跟和达到顽强的生存以及走持续发展的目标。电气工程项目管理对于整个工程来说,有着重要的作用,所以,我们对于它的作用和地位必须要充分的认识和理解,有序和优质地开展电气工程项目管理,在经济效益上会带来更显著的效果,看重质量,在质量上面严格要求,把成本控制加强,把进度管理的改革加强,使这些方面更加完善。
关键词:电力企业;电气工程;项目管理
在电力企业的综合竞争力和信誉以及企业的经营收益方面,电气工程项目管理的效率有着一定的影响。要想提高企业的竞争力,做到高质量的发展电力企业,就必须要提高电气工程项目管理的水平。
1.电气工程项目管理
对于电力企业来说,服务质量的不断提升和市场的有效拓展,是经营管理者提升企业竞争力及效益的关键所在。由于电力系统在供求上的改变,目前的市场经济环境中竞争已非常激烈。一个企业的效益和信誉的高低,和这个企业项目管理的好坏密切相关,如果管理做得到位,那么在市场当中,这个企业的效益和信誉都占有着重要的位置,反之,在市场当中,这个企业的信誉与收益都不会占重要的位置,因此,项目管理对于电力企业来说显得非常重要。……
登录APP查看全文
