陈博

广州供电局有限公司越秀供电局 510260

摘要：本文根据笔者多年保供电工作经验，指出供电局保供电管理中存在的问题，并希望能规范保供电管理，提高应急处置速度，优化保供电工作提出了相关的对策和思路。

关键词：保供电；应急；管理；对策

1、保供电管理中存在的问题

1.1 保供人员的个人工作职责不够明确

在保供电工作中，我们安排了大量人员值守，但是现场值守人员对于自己到底应该做什么，没有一个很清晰的概念和分工，如保供电抢修人员没有进行具体界定，到位后谁指挥、谁巡视、谁抢修、谁监护、谁汇报都不是十分明确，之前是否做了全面的演练、各专业工器具是否到位、工器具是否适应现场的工作要求以及备品备件是否合用也不能完全保证。如果一旦有意外发生，无法保证高效快速地开展工作。我们在保供电前已经意识到这个问题，也开始着手解决，但限于时间问题，准备还是晚了一些。局生技部要继续制定完善保供电的岗位职责，要把责任分工细化落实到每一位保供电人员身上，做到“责任清，任务明”。

1.2 现场指挥系统不够顺畅

自上而下的指挥和自下而上的汇报这两条主线还不够清晰，在各个重大时间段内，现场情况、到位情况事先要如何一级一级迅速上报，下达指令要如何一级一级落实到位，还不是很清晰，存在多头汇报、多头指挥的问题，指挥层在整个管理体系中的主导作用没有得到充分体现，一旦有突发情况，很有可能造成指挥系统的不畅，甚至混乱，指挥与现场不能第一时间对接。……