吴国强

浙江虎跃建设有限公司 浙江杭州 310000

摘要：近年来，随着我国经济水平的快速发展，建筑行业作为我国重要支柱产业之一也得到了突飞猛进的发展，该行业发展使得人们对建筑工程建设提出了更高的要求，而作为建筑企业，也应当不断加强其建筑工程管理，使其更加适应新的时代和经济形势。市场竞争也主要体现在对于工程质量上的竞争。工程管理逐渐在建筑行业之中变得尤为重要，成为了企业能否获得成功的重要因素。在此主要介绍建筑工程管理这一领域存在的一些问题，通过对这些问题的探讨和分析最终得出了较为可行的实施措施，也希望能够促进今后的建筑工程的管理发展不断进步。

关键词：建筑工程；工程管理；控制措施前言：

一、建筑工程管理现状

工程被立项之后，对于过程中各项招标、规划、设计与施工等，各方面的管理叫做建筑工程的管理，它能够保证工程能够顺利快速的完成任务。但在我国工程管理开始实行的时间比较短，对于其深入的研究还不够充分，从而导致各种各样的问题在建筑工程的管理过程之中出现。目前，建筑工程的管理方面存在以下问题：

1.1 管理体制不够完善

管理体制不够完善、不够健全，这些问题是比较突出。众所周知，对于建筑工程，企业对其进行管理的依据是工程管理体制。若体制不够完善，将会给日后工程的建设带来很大的影响。许多建筑工程在开支方面过分节省，为了节省开支，就会从人员的配备方面下手，就会减少管理体制的人数，这使得一些工程显得人员不够充足，一个员工常常要做多人的工作。……