林海柳

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摘要：要做好建筑工程的建设，完善好建筑工程项目管理是其中重要的影响因素之一，因为项目管理牵涉到众多方面的内容。本文主要分析了工程项目管理的重要性，提出了工程项目管理中常见问题分析以及解决措施，以供参考。

关键词：建筑工程；项目管理；重要性；问题；措施

近年来，我国建筑业正朝着多元化方向发展，不仅仅给工程项目管理工作带来了一些机遇和挑站，而且也从中带来了一定的困扰。所以，为了确保建筑企业的持续发展，需要加强建筑工程管理。本文通过笔者的工作实践，主要就建筑工程项目管理中常见问题及解决对策进行了论述，以供参考。

一、建筑工程项目管理的重要性

在工程项目建设中，项目管理存在着特殊性与复杂性等特点，其施工中对工种要求也比较多，所以良好的项目管理工作对以往不利现状的改变是极为有效的。在施工中，项目管理公司对每一施工流程都很熟悉，因此对人员的配置也会合理科学很多，施工管理人员必须加强对其不同阶段的管理工作。在对工程项目管理时，在开工之初就要求管理人员对方案进行反复论证直至提出最优方案。当质检工作完成后，作为工程项目的管理人员务必要解决一流的相关技术问题，并对发现的问题和存在的隐患提出具有针对性的解决方案，这对工程的顺利实施也是非常有利的。

从上面内容可以知道，工程项目管理涉及到众多方面，其管理水平的高低直接影响到工程的质量、进度、成本和安全等方面，所以需要不断地提高工程项目管理水平，才能有效地保证施工的顺利进行，提高建筑企业的经济效益。……