杨继侠

安徽万达建设工程有限公司 安徽阜阳 236000

摘要：成本控制对于降低建筑工程成本、提高经济效益至关重要，对施工单位的长远发展也有着重要的意义。建筑施工成本管理体现了施工项目管理的本质特征，对施工现场进行科学管理，严格控制，强化核算，有效减少现场的工、料、机无效投入，降低超值消耗，施工企业才能在保质按期完成生产任务同时，降低成本，取得较好的经济效益，在日益激烈的竞争中更有优势。

关键词：成本控制；科学管理；降低成本；经济效益

前言

成本控制可有效实现企业利润最大化和增强自身市场竞争力的总体目标。强化成本控制的理念，不能靠喊口号，或者靠降低工程质量来缩减成本，而必须科学、合理、高效地对工程成本进行控制。只有正确认识成本控制的重要性，强化成本控制理念和意识，才会积极寻求加强成本控制的方案和措施，完善成本控制体系；只有正确认识成本控制的重要性，明确成本控制的内容，才会积极付诸行动，寻找有效途径，提高项目管理水平，减低成本支出，实现成本控制的目标，最终实现施工企业利润最大化要求。

一、工程成本控制的重要性

工程项目的成本控制与管理，是指施工企业在工程项目施工过程中，将成本控制的观念充分渗透到施工技术和施工管理的措施中，通过实施有效的管理活动，对工程施工过程中所发生的一切经济资源和费用开支等成本信息系统地进行预测、计划、组织、控制、核算和分析等一系列管理工作，使工程项目施工的实际费用控制在预定的计划成本范围内。……