邵高文

中铁大桥局集团第五工程有限公司 江西九江 332001

摘要：工程项目造价管理是工程项目管理的重要组成部分，能在项目建设的全过程中有效控制正常发生的费用，将发生的费用控制在一定的范围内，减少不必要发生的费用，保证投资估算、设计概预算和竣工决算等管理目标的实现，为实现合理使用人工、材料、机械提供基础，保证项目利润达到预期目标。

关键词：工程造价；控制；管理

面对竞争激烈的工程建筑市场，工程造价管理与控制正越来约引起很多施工单位的重视。工程上的盈利与否、利润的多少与工程造价密切相关。造价管理贯穿于工程建设施工的全施工过程，工程造价合理确定与建设过程中的有效控制是工程建设管理的重要组成部分。控制造价的目的不仅是为了减少成本，获取更大利润，而更重要的是合理使用人工、材料、机械，积累跟多的管理经验，取得最大效益，在同行业的竞争中立于不败之地。如何有效对控制造价在于对施工全程进行控制。

一、造价的组成

1、工程造价的起源与发展

在资本主义社会的英国在16世纪诞生了一种职业——工料测量师。在1986年，英国皇家特许测量师协会成立。标志着现代工程造价管理的正式诞生。工程造价管理体制建立于建国初期。1953年～1958年，工程造价管理制度的建立主要表现为适应计划经济需要的概预算制度的建立时期。1958～1967年，概预处定额管理逐渐被削弱。1976年，十年动乱结束为顺利重建造价管理制度提供了良好的条件。……