王红莉

江西建工第四建筑有限责任公司

摘要：我国的改革开放进程正在不断的深化，建筑行业也得到了快速的发展。但是因为建筑企业自我内部制度的更行改革和大量的私营性建筑企业出现，直接减弱了许多早先制定的内部管理制度，让建筑行业的竞争由良性逐渐的转变为恶性，导致建筑行业的管理十分混乱，出现越来越多的违法违纪行为，不断出现工程事故和严重的工程质量问题等。文章中详细的叙述了建筑工程中管理措施。

关键词：建筑工程；工程管理；存在问题；解决措施

1 质量管理

1.1 质量监管体系

工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说，任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主（监理）监督。

1.1.1企业自身监督

每一个建筑施工企业都应当建立起一个行之有效的质检机制和质量监管体系，现行的机制主要是项目质检员长驻工地监督施工质量，分公司质检员巡查项目质量情况，总公司质检科组织定期或不定期质量验收（内部阶段性）。这样一个三级管理、层层负责的监督机制，也是企业对工程质量把关的主要途径。

1.1.2业主（监理）监督

是最权威性的监督。现行的管理机制赋予这种监督以权当天的管理权限，由业主委派或委托的质量监督小组长驻工地，对工程中尚未施工的、正施工的和已完成施工的分部、分项工程及各道工序进行全面监督。……