夏智慧

摘 要：文章首先介绍了我国人力资源外包现状，在此基础上从员工流失、机密信息泄露以及文化冲突等当面分析了外包过程中存在的风险。其次重点介绍企业开展人力资源外包时的风险规避措施，针对现存问题整理出有效的解决方案，促进人才外包市场发展进步。

关键词：企业人力资源；外包风险；规避措施

一、我国人力资源外包现状及原因

人力资源外包在企业运营成本节约方面作用明显，是目前企业扩大经营规模的途径之一。我国人力资源外包虽然起步晚，但发展空间广阔，自加入WTO以来，越来越多的外国企业注入中国市场，对人力资源的需求也在不断扩大，为我国企业管理人员带来更大的交流学习空间，人力资源外包模式也迅速得到完善。市场经济影响下我国私营企业数量也在不断增多，由于经营者不具备管理学知识常常会出现生产与销售环节对接困难的情况，急需外包管理服务的引入。人力资源外包是针对管理任务以及职能来进行的，提供服务的企业方拥有大量人力资源，管理经验丰富。不但可以提升私营企业的市场收益，更能有效降低管理成本，适用于中小型企业。人力资源外包在国内市场得到了肯定，传统经营理念下的家族企业也需要新型人才注入。

二、人力资源外包风险分析

企业将部分项目的管理工作或者职权对外分包，也是存在一定风险的。这种新型管理理念在国内市场发展巨大，如果风险因素得不到有效控制必然会对未来发展前景造成影响，下面将从四方面对外包风险做出分析。……