赵鹤

摘 要：员工在工作中的创造力的表现是现代企业所需要的。因此本文首先介绍了员工创造力的定义及其测量，其次介绍了员工创造力的影响因素，其中包括创造力自我效能感、人格特质、团队领导，最后对员工创造力进行总结。

关键词：创造力；创造力自我效能；人格特质

一、引言

许多学者认为，一个企业想要在当前激烈的竞争环境中实现竞争优势，提高员工的创造力是一个十分必要的步骤。当员工执行创造力的时候，他们会提出一些新的想法、发明出一些有用的东西或者为组织提供一些后续的原材料等等。在现代知识经济时代，员工缺乏创造力就意味着要失去竞争优势，要被整个社会所淘汰。因此，研究如何培养员工的创造力（employee creativity）是一个比较有价值的议题，也是许多研究者和管理者都非常关注的现实问题。因此，本文从员工创造力概念及其测量出发，接着探讨了员工创造力的影响因素，最后对员工创造力进行总结。以期为员工创造力以后的研究做一个铺垫。

二、员工创造力概念及其测量

关于员工创造力的定义，许多国内外的学者都引用Amabile的员工创造力的定义，即：员工对于企业的产品、程序和流程等有一些新的、有意义的想法产生[1]。创造力不仅仅是一些科技人员、研发设计人员的专利，只要具备合适的条件，任何工作岗位的员工都可以表现出创造力，无论是在小细节方面还是大技术的方面，都有可能实现重大突破。……