李娟

摘 要：最近几年，各种物价飞涨、劳动力紧缺、劳动力工资不断上升等因素的存在，又由于东南亚等发展中国家当中出现了大量的纺织加工业，对我国棉纺织企业的生存产生了巨大的冲击。发挥企业管理作用、进一步下降生产成本，成为摆在我国棉纺织企业当前一个急需得到解决的问题。

关键词：棉纺织企业；生产成本；构成；对策

一、棉纺织企业生产成本构成要素分析

1、原材料成本

对原料成本具有较大影响的因素有：一采购单价的数量，采购的时间选择，是不是在价格最低点买入，是不是储存了一定数量的物资；二原料质量如何，怎样确定的“不三不四”的等级；三货物数量是不是做到了足斤足两，特别是在物资缺少的时候，应用哪种结算方式，依据不同码单还是依据公定重量；四生产消耗是不是做到了最低，在搭配原料时是不是做到了物尽所用，在设计工艺时是不是杜绝了质量过剩的出现，是不是没有支出不必要的成本，生产过程中是不是还存在浪费现象。

2、人力成本

对人工成本具有影响的主要因素有：一定员定编、与薪酬的设计问题，是不是应用了激励约束制度，收到了什么效果；二是不是控制住了人员流动成本；三员工技能是不是得到了提高，是不是依据规定时间完成了生产任务；四是不是还能进一步减少冗员。

3、辅料成本

对辅料成本具有影响的主要因素有：一浆料配方是不是达到了最好；二是不是合理控制了包装料单价与使用数量，成包规格与包装料配用是不是达到了最低；……