王维宇

摘 要：AZ信息技术有限公司随着经济的发展，随着业务的发展其旧有的管理方式已不适应现行的业务的发展，本文在分析其管理方式存在的问题的基础上，并分析其原因，最后有针对性的提出改进对策。

关键词：信息技术；管理方式

AZ信息技术有限公司是致力于为金融机构及其高端客户的资产管理业务和托管业务提供整体信息化建设解决方案的应用软件及增值服务提供商。公司产品可广泛应用于金融行业研究、分析、投资、交易、风控、监督、清算、核算估值、绩效评估、存托管、数据整合等业务环节。

一、AZ信息技术有限公司管理方式存在的问题

（一）决策缺乏科学性

AZ信息技术有限公司目前的决策管理机制与其业务发展不配套缺乏一定的科学性，从公司的决策机制来看，公司从战略发展到经营管理等各个方面的决策虽然通过会议民主表决的形式来进行决策，但其实质的控制权掌握在公司第一负责人手上，其余参与会议的成员的意见基本上没有什么用。从整个会议决策的过程来看都不符合《公司法》的规定，很多决策是建立在第一负责人个人的经验之上，其决策很可能受个人主观判断的影响而面临很大的风险。

（二）人治现象突出

“人治”的管理防水为AZ信息技术有限公司主要管理方式，这种管理方式已经不适合目前公司的发展情况，其弊端表现很突出。主要体现在公司相关管理人员在进行相关决策时公司没有相应的正规文件，如：公司的内部控制制度一直不规范，财务收款、付款、报销也没有很好的做出规范性指导文件，这些弊端导致公司内部管理混乱无序。……