薛延峰

摘要：随着全球经济一体化的形成与发展，我国企业在参与市场竞争的过程中可谓是机遇与挑战并存，企业要想不断提升自身的竞争实力，就需要在更新管理理念的基础上，强化各环节管理力度。在此过程中，采购管理的重要性逐渐凸显，而基于供应链管理模式下，企业需要实现相应采购流程的优化与改造，以系统且完善的采购流程来降低产品成本，提高自身的经济效益与竞争实力。本文基于供应链管理模式下，针对企业采购流程的优化进行了探讨。

关键词：供应链管理；企业采购流程；优化；探讨

在中国加入WTO的背景下，市场的国际化促使我国企业在参与市场竞争的过程中，逐渐意识到采购管理的重要性，为了进一步强化自身的竞争实力，企业需要基于供应链管理理念与管理模式下，实现采购流程的优化与完善，进而强化企业与供应商间的沟通，以降低产品成本的同时，获得竞争优势。从目前我国制造企业采购管理工作的现状看，一系列问题凸显，整体上的采购管理的效率偏低，无法满足当前企业的实际发展之需，因此，如何实现企业采购流程的优化与完善，亟待解决。

一、优化供应链管理下企业采购流程的要求与总体目标

对于生产制造企业来讲，采购管理工作尤为重要，其是企业完善落实生产管理工作的基础，整个采购流程设计的完善与否直接关系到了企业的经济效益与竞争实力，一旦采购流程存在问题，就可能会导致企业库存过多，进而造成资金周转流动性差，进而不利于企业的稳健发展，因此，基于供应链管理下，实现企业采购流程的优化势在必行。……