李进华

摘要：随着我国当前经济下行压力较大，施工企业的市场形势不容乐观，加之目前各个施工企业竞争日趋激烈，很多施工企业出现了财务问题，而这是关系到企业生存与发展的核心问题。财务管理历来是企业内部控制体系建设的重点工作之一，本文在结合了大量调查研究的基础上，从现实出发，对目前一些施工企业财务管理现状进行介绍，又对其中的一些有效措施进行了总结分析，对以后各个企业的管理具有一定的指导价值。

关键词：施工企业；内部控制体系；财务管理；措施分析

1.前言

随着我国市场经济的不断发展和深化，各级政府和企业都投资重金到房地产、基础设施等工程中，我国施工企业迎来了黄金发展期。但由于受到全球经济危机的影响，我国施工企業面临的形式和问题主要有以下几个：①建筑市场供需严重失衡；②建筑市场秩序较混乱，结构不合理；③施工企业内部人员整体素质偏低。财务管理是企业内部控制体系的核心问题之一，直接关系到企业正常运作甚至生死存亡，作为企业的管理者必须在财务管理中放入大量心血[1]。

2.施工企业内部财务控制现状

随着上世纪70年代，国外一些先进的企业管理模式传入我国，在一定程度上大大优化了我国企业的管理结构和效率。但是毕竟由于政治经济体制存在差别，西方的管理模式与我国存在些许水土不服的现象，而且我国很多企业在内部财务控制上还存在一些不成熟。……