王玥

四步之遥，传统企业变身“互联网+”

王玥

“互联网+”，不是“+互联网”，是整个价值链的升级。从来没有一个时间点，让传统产业的企业家们的两种截然不同的想法、情绪强烈地交织在一起：一方面雄心勃勃，一方面忧心忡忡。这种分裂情绪都源自互联网对整个传统价值链的“肌理性渗透”，“互联网+”呼啸而来，让这些在各个领域里据一席之地的人看到再一次跳跃的机会。借助这次技术革命带来的产业升级机会，企业可能彻底被激活，成为世界级企业；同时他们的内心又有着极大的惶恐：过去十几年间各个互联网公司从萌芽成为独角兽的速度令他们瞠目结舌，无法按照过去三四十年的商业逻辑来解释。而“互联网+”背景下的转型战略成为最关键的战略性课题，而这次转型完全不同于过去几年中增加网络销售渠道平台那样简单，那样的方式最多称之为“+互联网”，而真正的“互联网+”，必须对传统的价值链完成彻底的四步重塑，价值链的升级，才能带动企业的升级，才能引领产业的升级。

1“互联网+”的第一步：去中介化，形成新基因O2O

互联网本质是一次技术革命，技术革命的目的就是对效率低下的环节直接改造。在原有价值链中，依靠信息不对称获利的环节，以中介模式获利的环节会被率先改造掉。如果你本身就是依靠信息不对称盈利的模式，会被改造得特别惨，比如“携程”当年改造旅游行业，“盛大文学”改造出版行业，“淘宝”改造零售行业，今天的“房多多”改造地产中介行业，“春雨医生”尝试改造医疗行业等。……