精细化管理在骨外科手术患者安全管理中的应用
2015-10-12肖琴
大家健康(学术版) 2015年14期
肖琴
(贵州省安顺市人民医院 贵州 安顺 561000)
骨科是各大医院最常见的科室之一,是创伤、脊柱外科的总称,通过研究骨骼肌肉系统的解剖、生理与病理,并且运用药物、手术及物理方法保持和发展这一系统的正常形态与功能。而诊疗范围为:骨折、脊柱损伤、盆骨损伤、手部损伤、关节损伤、周围神经损伤、四肢血管损伤,骨髓炎、关节炎、骨结核、关节结核、骨肿瘤、骨关节感染以及颈、腰椎肩盘突出、骨关节畸形矫正、膝髋关节置换等。各类急慢性软组织损伤、急慢性颈腰肌损伤、关节软组织损伤、颈椎病、腰椎病、肩周炎、网球肘、脱位等。随着时代和社会的变更,骨科伤病谱有了明显的变化,例如,骨关节结核、骨髓炎、小儿麻痹症等疾病明显减少,交通事故引起的创伤明显增多。常见的疾病有:颈椎病、腰椎间盘突出、肩周炎、骨质增生、骨质疏松、佝偻病、骨折、股骨头坏死、腰扭伤、腕管综合征等。检查方式有:四肢的骨和关节平片、CT、MRI、滑膜液常规检查、坐位体前屈测试等。而精细化管理就是落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位,工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行检查,发现问题及时纠正,及时处理等等。护理人员需要为患者提供高水平,高质量的全方位服务,使患者可以尽可能的减少身体不适等症状,增加患者的康复几率。并且进行全方位的护理,从饮食、活动、治疗等各方面对患者进行精心的护理,使其尽快康复[1]。……
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