企业党务工作如何解决后继乏人问题
2015-10-09李学军高丽娟
企业文明 2015年9期
李学军 高丽娟
在当前石油企业里,有一种现象已经越来越普遍:党务工作部门撤销、合并;党务工作人员精简、跳槽,兼职过多、力量薄弱,开展工作疲于应付,难以干精、干细、干出成效;愿意从事党务工作的人逐渐减少,认为干党务工作是个苦差事、没奔头;党务后备干部匮乏,政治素质过硬、综合素质较高、热爱党务工作的干部稀缺,特别是基层党支部书记后继乏人,兼职较多,有的新上任的党支部书记是“矮子”里拔出的“将军”……各级党组织已明显感到党务工作队伍力量不足,党委的政治核心地位和对生产经营的保证促进作用已经在一定程度上受到影响。
主要原因
企业改革强化了经营责任。把生产经营作为企业的首要任务,在思想上出现了淡化、轻视党建工作的思想,逐步在党务机构设置、人员配置上进行压缩,致使负责党务工作的机构和开展党务工作的干部逐渐减少。
党组织作用发挥不够充分。一些党务工作者在自身认识上出现了偏差,认为生产经营是首位,党务工作是其次,工作缺少“底气”,怕越位而缩手缩脚,越是如此党务工作越得不到重视,由此陷入恶性循环。在有的企业里,虽然党务工作很受重视,但有些党务工作者作风漂浮、业务不精、能力有限,开展党务工作与生产经营的切入点抓得不够贴合,虚功多、面子工程多,没有促进生产或影响了生产,这样,势必影响党组织的威信。
党务工作人员自身素质不够高。部分党务工作人员不注重加强自身学习和修养,思路不宽、招法不多、创新不够,工作效果不明显,但不可否认,这也与企业里不重视提升党务工作人员的能力培养有关。
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