“四步工作法”助推企业宣传思想文化工作创新
2015-10-09孙伟
企业文明 2015年9期
孙伟
2014年以来,河北钢铁集团承德钢铁集团有限公司在总结过去经验的基础上,推出“四步工作法”,即宣传思想文化工作总体进行“课题式设计”、宣传思想文化工作内容实施“项目式管理”、宣传项目单位开展“挂图式推进”、宣传思想文化工作效果推行“台账式绩效考核”。通过“四步工作法”的创新实施,强化了宣传思想文化工作的目的性和针对性,丰富了宣传思想文化工作的内容和方法,对凝聚万众一心的强大正能量,共同应对钢铁行业危机,主动适应新常态,提供了强大舆论力量、精神智力支持和文化条件,开创了承钢宣传思想文化工作新局面。
第一步:宣传思想文化工作总体规划“课题式设计”,确保题题有着落
自2014年以来,承钢对宣传思想文化建设工作进行“课题式设计”:即借鉴科研课题设计的思路,紧紧围绕承钢2014年度中心任务,按照课题运作的方式对宣传工作进行整体设计和规划,对年度宣传思想文化工作的框架,制订科学的目标,具体推进内容,推进措施,考核细则,细化设计方案,明确活动的价值和意义所在。与党委年度工作安排意见一同下发,使宣传思想文化工作在党委统一领导下有序开展。对重大事件进行课题式设计。结合“学习实践科学发展观活动”“党的群众路线教育实践活动”“承钢建厂60周年纪念活动”等重大活动,组织主题宣传教育活动;结合学习河北钢铁集团文化理念、加强形势任务教育等开展演讲赛、组织“五个讲堂”等文化活动,使宣传思想文化工作更具有广泛性、科学性、前瞻性。……
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