典型培养选树助推企业和谐发展
2015-10-09王卫国陆明
企业文明 2015年9期
王卫国 陆明
一个典型,一股力量,一份希望,一种导向。
近年来,华北油田采油四厂按照“每项工作都要有典型,每个单位都要树典型”的工作思路,坚持把先进典型培养选树作为加强队伍建设、凝心聚力促发展的有效途径,逐步探索实践出发现、培养、宣传、学习“四位一体”先进典型培育选树机制,用自己身边的人、身边的事感染员工,让先进典型真正“立得住、叫得响、学得来、推得开”,营造崇尚先进、学习先进、争当先进、赶超先进的良好氛围。两年来,先后涌现出全国工人先锋号、全国五一巾帼标兵岗等省部级以上模范集体11个,12人被评为全国五一劳动奖章获得者、集团公司劳动模范等省部级以上先进个人。
善用发现眼光,多角度总结挖掘
“采油四厂的和谐稳健发展,离不开先进典型的引领示范。”厂党委书记田沛军说,“来自身边的典型才更具亲和力、影响力、渗透力,越是员工看得见、学得着、赶得上的先进典型,越能引导和激励广大干部员工争先创优。”
为把员工身边的先进典型充分挖掘、总结、提炼出来,这个厂将先进典型的培养选树工作纳入党群系统专业考核细则,研究制定一套行之有效的激励约束政策,并在每年初下发的党委工作要点中,对当年典型培养选树工作提出安排要求,明确目标任务,注重在不同岗位、不同时期、不同阶段挖掘具有鲜明时代感和典型性的先进集体和个人。
这个厂坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则,坚持在全厂开展“走基层、摸实情、树典型”活动,通过摸排调研、层层推荐、重点举荐、日常挖掘等多种形式,发现典型线索、了解典型情况、树立典型标杆。……
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