陈生

通过国企混合所有制改革，实现员工持股，让员工分享企业成长的收益，这是改革的红利之一。但必须提出的是，这是改革，而不是单纯的分红。究竟为什么要这样改？对企业、对员工有怎样的促进作用？员工持股是百分之百稳定获利吗？

在此之前，民营企业推行员工持股计划形成的效应或许能给我们带来更多参照，而在辽宁的本地上市公司中，也已有国有上市公司试点推出员工持股计划，其探索方式将给后续的大面积普及带来诸多影响。

民企员工变股东：看别人偷懒都来气

民营企业更为灵活的体制，让他们早在10多年前就开始尝试员工持股计划，而且收到了非常好的效果。例如很多人都听说中国华为的员工工作起来非常拼命，办公桌下放着睡袋——没日没夜地干，但可能很多人不知道，华为99%的股份都是员工持有的，员工没日没夜地干，是为企业，也是在为自己拼搏。

当员工成为股东，其表现的工作热情可以说是判若两人，笔者采访过程中接触到一位侯姓先生，其在沈阳市于洪区一家民营企业工作，过去只埋头干自己的本职工作，完成任务后绝不多干一分。后来参加了这个企业的员工持股计划，用给孩子攒的钱买了公司的股票，随后整个人就像迎来了事业的第二春，工作极为勤奋，很快成了公司核心骨干。用他自己的话说：“有了公司的股票，就变成股东，公司赚钱就是我赚钱，公司浪费就等于浪费我的钱。我自己努力干活那是必须的，说实话，有时看见公司里别的人偷懒，我都来气。……