摘 要：商务策划是开展商务活动的先导，商务策划过程的过程实质上是创造性思维的有效整合和形成执行方案的过程。商务策划思维在人力资源管理过程中的应用某种程度上属于跨界的范畴，贰者在创造性思维、整合性思维、虚拟性思维、过程性思维等几方面具有超越实操本身的逻辑壹致性。

关键词：思维方式；应用过程；逻辑壹致

1 思维方式和管理实践的壹致性

思维和实践都属于哲学的范畴，思维指导实践且实践决定思维。管理实践具有管理的独特性，是链接起计划-组织-指挥-协调-控制的执行过程。计划职能和商务策划具有相通的界定，商务策划思维在管理实践中的应用更多地是体现在行动未发生之前的模拟和预测。管理的细分领域实践均具共性，即所有应用于管理领域的思维方式和逻辑方式均具有相同点。这些存在于不同实践中的普遍性思维往往以特殊性方式表现出来，这可以用冰山模型解释：假设阶段性思维在商务策划过程中呈显性却在人力资源管理中呈隐性。如果能够打通隐性共性和显性共性的逻辑通路，对于管理具有重要的实践意义。单纯对于人力资源管理来讲，站在管理的全局角度提取冰山隐藏的思维方式是构建新的理论和模型的重要突破。

2 创造性思维在人力资源管理中的借鉴

创造性思维的实质是能够辩证否定的思维，即取其精华和去其糟粕的辩证认识过程。创造性思维随着环境的复杂被越来越重视，几乎所有的组织都会把改革创新放到战略层面。……