创业者,远离不靠谱的商业模式!
2015-09-16和斌斌
中外管理 2015年8期
关键词:产品
和斌斌
马云曾感慨:“什么时候看别人惨败的经验能看得一身冷汗,你就离成功不远了。”显然,失败的参考价值,其实远高于成功。
但是,马云毕竟只有一个,千千万万的创业者都在重复着别人惨败的经历。
看看吧,为什么同样做一小时速递,快书包做得早却惨淡收场,而爱鲜蜂一年内拿到三轮融资?为什么大多App和智能穿戴产品都昙花一现?罗永浩很有魄力,但为什么很多人说他的锤子手机做不好?
AA投资合伙人成妙绮对《中外管理》分享了她积累十多年的投资经验:大多数早期项目的商业模式都不靠谱且难以优化——这是创业失败的根本原因。她认为,成功的商业模式要满足五大要素:能持续获得规模收入、成本结构合理、可迅速扩张、壁垒和规模效应、高效的IT系统。
成功的商业模式必须满足以上所有条件。但是,失败的(或失败的可能性极大)商业模式,只要违反其中的一项就够了。那么,创业者们该怎么避免选错商业模式呢?
风来时,千万别犹豫
创业成功的秘诀是什么?
哪里有公司,哪里就有商业模式。如果把商业模式看成是一个函数,时机就是其中非常重要的一个变量。创业者可以把握趋势等风来,但千万别等风刮过去再去追。如今国内团购领域只有美团、大众点评等少数几家争得起,用车领域则被滴滴、Uber等占据,创业者若选择进入这些领域,早晚必死无疑。而企业级服务、人工智能、云计算等新兴领域,都方兴未艾,存在很大机会。
美国一个知名成功人士研究对比过数百家成功公司与失败公司后得出结论:时机的重要性对于成功者,占到42%的比重。……
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