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油田企业离退休职工的管理

2015-09-16申淑艳

企业文明 2015年8期
关键词:队伍管理工作机制

申淑艳

石油行业是我国重要的支柱产业,在我国油田产业不断壮大的同时,我国油田企业离退休职工队伍也在不断壮大,离退休职工是国家和企业的宝贵财富,他们曾经为国家发展、企业兴盛作出了卓越贡献。离退休职工管理工作事关离退休职工的切身利益,也会给在职职工带来直接影响。因此,做好离退休职工管理工作就显得尤为重要。

油田离退休职工管理工作的难点

离退休职工管理任务较重。受计划经济体制影响,我国石油企业职工队伍人数较多,离退休职工队伍的数量也非常可观。有的石油企业成立时间较长,不仅离退休人员数量众多,并且历史遗留问题也较多,离退休职工情况复杂,离退休老干部、薪金(粮)制退休人员、正常退休干部、伤残津贴人士经常会因为待遇产生纠纷,管理工作任务较重。其次,石油企业干部职工来自四面八方,离退休职工居住地也非常分散,离退休人员社会化管理、统一管理难度较大。

对离退休工作不够重视。长期以来,生产经营始终是石油企业的中心工作,由于离退休工作不能直接给企业带来经济效益,因此,许多石油企业在离退休工作上出现了错误的认识,认为离退休管理工作就是做一些简单的配套服务设施建设、养老金发放、活动组织工作,因此对工作不够重视,致使企业离退休制度不够健全、管理资金不到位、管理队伍缺失、管理工作难以开展。

管理工作投入低,管理水平低下。……

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