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鸟巢用最后一块“自留地”孵化创客

2015-09-10宋雪莲

中国经济周刊 2015年13期
关键词:体育文化

宋雪莲

3.28音乐会及晚宴在鸟巢文化中心举行 胡科/摄

从最初规划开酒店,到经过近4年时间的多次论证以及一年多的装修筹备,“鸟巢”赛后利用又出新招,开始“创客”了。

3月21日,国家体育场(鸟巢)在京发布扶持“创客”方案,用最后一块預留功能性用地打造的一个1.5万余平方米的文化中心向公众开放。文化中心位于鸟巢场馆的北部,负一层和一层被打造成为具有多功能性质的展示大厅,供会议、会展和新闻发布,三、四层则是设计独特的办公、会谈功能区。风格独特的咖啡馆、中西式餐厅、带有传统文化意蕴的工作室、随意摆放的创意雕塑、奥运图片展、时尚书籍书柜等,已经将这个中心装饰得潮味儿十足。

摒弃酒店计划 ,打造“体育经济孵化中心”

奥运场馆赛后利用问题一直是世界难题,体量巨大的鸟巢尤为艰难。此前,鸟巢在奥运会结束的7年间进行了多次场馆的改造利用,陆续开设了纪念品店、饭店、展览馆等项目,并举办了冰雪季、驻场表演等,也曾想引入酒店项目。北京市国有资产经营有限责任公司董事长、国家体育场(鸟巢)有限责任公司董事长李爱庆告诉《中国经济周刊》:“通过多业并举,多元化经营,鸟巢已连续多年实现自负盈亏、收支平衡了。”

鸟巢文化中心最独特之处在于,欲将其打造成为“体育经济孵化中心”,“即类似于中关村、硅谷的IT产业孵化基地。鸟巢除提供孵化园区的办公场所以外,还协调政府提供工商注册、税收优惠等相应服务。……

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