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库克如何接稳“最难接的班”

2015-09-10鲁山科

世界博览 2015年15期
关键词:产品

鲁山科

导语:自从接过传奇前任的重担之后,苹果公司的首席执行官让这家科技巨兽实现了更加卓越的财务业绩。与此同时,他还大胆走上了史蒂夫·喬布斯不会走的道路,改变了公司的文化,并且让自己成为了舆论领袖。

正文:

蒂姆·库克曾经以为,他早就准备好了面对人们对苹果公司首席执行官的挑剔目光。毕竟,他曾经在苹果的创始人休病假期间三次接过了史蒂夫·乔布斯的工作。在乔布斯于2011年10月去世前6周,他终于当上了公司的首席执行官。

如何逆袭

事实上,几乎没有人反对,库克领导下的苹果处于非常健康、稳固的状态。自乔布斯去世后,公司的股价由除权追溯调整后的54美元上涨到了不久前的126美元,这意味着它的市值远远超过了7,000亿美元,成为首家跨过这一级别的公司。它的市值竟然比埃克森美孚或微软的市值的两倍还要多。与此同时,苹果的现金储备自2010年以来增加了两倍,超过1,500亿美元。(事实上,苹果在库克上任之后还花掉了926亿美元,用于分红和回购股票。这一点尤其值得称道,因为乔布斯很不乐意给股东发放现金。)苹果捍卫了它在高端智能手机市场中的地位,尤其是在中国。2014年,中国市场的苹果产品销售额达到了380亿美元。库克还以坦诚和谦卑的态度处理不时出现的产品问题,比如苹果地图。对于从乔布斯手中接下来的长期高管团队,他也基本上保持了其完整性,只是补充了几位关键人物,但是偶尔会出现招聘失误。……

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