“偏执狂”闫方军
2015-09-10郝凤苓
21世纪商业评论 2015年2期
郝凤苓
“我觉得我不应该带领这个公司,归到二八(定律)中的那个80%里面去,我们至少要到20%里面去,hopefully是20%里面的1%。”尽管是电话采访,依然可以感受到电话那头,易传媒创始人兼CEO闫方军的那股倔强劲。
在闫方军接受《二十一世纪商业评论》(下称《21CBR》)专访的前一天,易传媒被阿里战略投资并控股的消息正式发布。这是闫方军创立易传媒8年来的一个里程碑。
2007年,闫方军离开eBay,在硅谷创立易传媒,并于同年携核心团队回国,投身互联网广告技术平台。那时候,网络广告在中国还鲜为人知,广告技术平台更是无从说起。所以,在易传媒创立之初,曾有不少人认为,这个天不怕地不怕的公司不出三年必死。
8年来,互联网广告在中国发生了翻天覆地的变化,而根据市场变化不断进行自我调整也成为易传媒这些年的关键词。如今,它已是中国最大的多屏整合数字广告平台,在互联网品牌广告领域位居第一。
在这个节点,闫方军接受了阿里以“3亿美元现金+价值7亿美元资源”的条件控股易传媒。在当下的中国,人们自然认为,一家创立8年仍未上市的公司,以10亿美元的估值,无论被纳入到BAT中的任何一家,都算得上是不错的归宿。实际上,在国内的数字营销界,卖掉公司本身就是不少人的创业初衷。
不过,闫方军却有点“务虚”。对于被阿里控股,他甚至拒绝接受“易传媒被并购”的说法,他坚称这是一种互补性的“强强联合”,结盟阿里,只是易传媒在数字营销领域新征程的开始。……
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