北京福建茶业商会一直做得风生水起、比较包容，不只有福建企业，还陆续发展了其他省市的茶商。此次北京茶业企业商会成立，更是一个质的提升。作为一名江西茶业企业的代表，我很乐意参加进来，一是我有20年大好青春在京城度过，对北京有感情了；二是商会不仅是信息和资源整合的平台，也是沟通企业与社会各界的桥梁。在商会的运营方面我不是很专业，我的一些建议来自于20多年从事茶业的个人体会，希望能够有助于大家的集思广益。

商会，作为企业家自发成立的组织，自然要在商字上做文章，但又不纯粹是一个商业机构。商会必须把企业之间，企业与社会之间好的资源嫁接起来，这如同下棋，需要调兵遣将的智慧；又像一套组合拳，能否打得漂亮，体现了商会领导层的水平。

原先马连道茶商和企业缺乏跟银行打交道的经验，北京福建茶业商会通过跟民生银行、北京银行等机构的合作，既帮会员企业成功融资，又替银行做好了审核与把关的工作。这是非常成功的一个案例，通过金融服务一下子把商会搞活了。所以，从一个商会会员角度讲，商会很多工作首先要对会员产生吸引力，如果会员感觉到离不开你，商会自然就可以发展得很好。

北京茶业企业商会成立之后，平台更大，可整合的资源更多，也需要商会领导层能以更大的视野做好长远规划。商会领导层有大的格局，商会的发展就有了方向性。其次在实际运作层面，一个执行力较强的职业化团队很关键。……