安徽茶业商会成立相对较晚，在京从事茶业的安徽人也偏少一些。两年来，靠着团队齐心协力，除了每年春季斗茶大赛和商会年会，还组织一些郊游等沙龙活动以及出版商会会刊等各方面的推广活动。

通过这些工作，吸引了100多家约七八成以上安徽茶商加入商会。但是，无论北京安徽茶业商会，还是原先的北京福建茶业商会，我觉得覆盖面都还不够大。北京福建茶业商会升格为北京茶业企业商会，这是一个非常好的发展趋势。原来我们两个商会之间就有一些对接和交流，我个人的几点建议也是围绕如何加强行业内外资源整合与交流来展开。

北京茶业企业商会可以广泛接触到福建、安徽、浙江、云南等茶业主产区，以及全国各地茶叶销售区的行业组织，它的覆盖面会更广。因此，商会在会员发展工作中，要增加在全国范围内的代表性。

我们抱团走出去的目的是实现共同发展，所以我有一个最大的愿望，北京茶业企业商会是以此前北京福建茶业商会的班底作为基础成立的，但商会的定位立足于全国范围内的资源整合。这种整合一定要落实到团体或者单位的层面上，因为一个行业组织和地区商会代表着一个省区的权威，而某个商会的常务会长或者副会长只能代表他个人。团体与团体的对接可以使各方面的机制和资源全面衔接起来，经过整合的信息平台可以是这样运作的，比如我北京安徽茶业商会有什么活动，各个参与的机构可以通过每周的一个简报及时了解，从而决定是否参与进来。……