我国高端餐饮企业转型发展路径探究
2015-09-08黄永胜胡建玲太原师范学院管理系山西晋中030619
商业经济研究 2015年18期
■ 黄永胜 胡建玲(太原师范学院管理系 山西晋中 030619)
我国高端餐饮企业转型发展路径探究
■ 黄永胜 胡建玲(太原师范学院管理系 山西晋中 030619)
高端餐饮企业转型过程中如何迅速适应变化的市场环境,是众多高端餐饮企业思考的问题。本文通过对我国餐饮上市公司财务数据的分析,得出高端餐饮企业转型发展的有效路径。为高端餐饮企业扭转颓势,促使其走上良性发展道路提供借鉴。
高端餐饮 转型 路径 财务数据
随着我国经济增长的放缓和政府相关政策的出台,高端餐饮市场发生了较大变化。高端餐饮企业纷纷转型,以期实现经济新常态下的可持续发展。本文基于上市公司的财务数据,通过数据分析和比较,为高端餐饮企业转型发展提供路径选择。
我国高端餐饮上市公司的选取
本文选取高端正餐企业,且在国内市场的营业额达到50%以上的餐饮上市企业进行研究,经检索香港和国内证监会餐饮行业板块,符合条件的餐饮企业只有全聚德、中科云网(原湘鄂情)、小南国、名轩控股和唐宫中国五家餐饮企业。
(一)港交所上市的高端餐饮企业
港交所上市的高端餐饮企业中,符合条件的有小南国、名轩控股和唐宫中国三家公司。小南国餐饮控股有限公司(简称“小南国”),总部设于上海,主要经营中餐正餐连锁餐厅,餐厅提供海派菜,核心品牌是“上海小南国”。公司于1987年成立,2012年在香港联交所上市。公司以枢纽辐射及多品牌策略扩展餐厅经营网络。……
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