夏　云

（泰州市第二监理工程有限公司，江苏泰州225300）



浅析景观工程建设监理目标控制

夏云

（泰州市第二监理工程有限公司，江苏泰州225300）

文章主要从工程管理着手，阐述了景观工程设计的技术调整、施工节点调整以实现业主的预期目标，提升居住的环境品质和投资价值。

景观示范区；景观工程设计；技术调整；施工节点调整；监理目标控制

在国家政策和经济因素的双重作用下，当下的房地产市场面临明显的调整，楼盘景观示范区建设的效果对于楼盘的销售起着不可或缺的作用。小区景观工程监理目标控制显得尤为重要。以市区某楼盘项目示范区景观建设目标控制为例，该小区建筑设计和景观设计整体风格为现代法式，整个项目有约71万平方米的销售面积，其中景观示范区有1.45万平方米，如何提高小区居住的环境品质，使产品能够获得目标客户的认可，景观示范区建设的效果显得尤为突出。

1　工程施工管理阶段

对于建设项目的施工管理阶段监理，应该采取事前、事中、事后控制方法进行目标控制。在认真审查施工技术方案、检查督促施工准备工作的基础上开展施工过程的动态管理，及时检查对照计划，分析影响目标实现的因素，保证目标实现。

从施工时间节点来看，整个施工过程可分为四个阶段（图1），即发现问题——采取管理调整措施——项目建设快速推进——后续建设与整体调整。

图1　施工过程四个阶段

以该景观项目为例，整体建设过程中，前期施工缓慢且施工效果不理想，分析原因，主要有：