温州市现代集团“创新驱动”管理工作
2015-08-18岑利
商场现代化 2015年16期
岑利
“创新驱动”的本质是指依靠自主创新,充分发挥科技对经济社会的支撑和引领作用,实现经济社会全面协调可持续发展和综合国力不断提升。无论从国家层面来讲,还是科技组织层面来讲,实施创新驱动发展战略意义深远。对于国有企业而言,创新驱动管理不仅能带来巨大的回报,对企业自身发展也具有着深远意义。充分认识创新驱动管理的意义,并正确落实到企业管理中去,应当成为所有国有企业未来的工作重点,也是企业发展的必经之路。作为温州服务行业的领头羊,为突出“现代”化的创新发展思路,市现代集团十分重视创新驱动管理工作。并针对性的从商业方式、平台管理等方面落实具体工作。
一、实施“创新驱动”举措,主动适应新常态探索新型商业模式
新常态下,集团全面做好升级经营管理方式、优化新兴商业模式、构建多元盈利模式的深化改革工作,不断探索经营管理模式创新,充分发挥“国有体制”资产、政策、信誉优势,优化产业结构调整;融合“民营机制”的效率、灵活优势,探索发展混合所有制经济。把握好企业经营的基本点、增长点和盈利点,实现实体经济、电商运作与现代服务业创新创意创收的有效链接,在栽好“摇钱树”、筑好“聚宝盆”的基础上进一步端好“金饭碗”。
1.创新调整商业模式
(1)积极发展主业,重点打造龙头骨干企业。结合集团资源占有、资本实力的优势,推进专业化经营板块整合,向优势产业和产业链的关键环节集中,在保证产业高度集聚性的同时,打造稳定的供应链分销体系。……
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