王佳佳

摘 要：本文通过分析卡特彼勒收购郑州四维机电公司这一案例，得出企业在实施资本运营时应该考虑的相关影响因素。

关键词：资本运营；收购；资产经营

20世纪90年代，随着经济全球化的快速推进，企业跨国并购带来的优势越来越明显，跨国并购成为国际直接投资的首选。卡特彼勒作为世界上最大的建筑及矿业设备制造商，无疑也将跨国并购作为其提高经济效益、实现价值增值的主要途径。而中国作为世界上最大的发展中国家，其强大的需求空间和生产能力，加快了卡特彼勒进军中国的步伐。

一、资本运营概述

通常所说的资本运营一方面表现为股权不同方式的转让运作手段，另一方面表现为对股权收益和企业控制权为代表的资产运作方式；资本运营的内涵核心主要体现在两个方面：一方面是在我们现有市场经济条件下，通过优化资源配置方式，使资源发生一定转移关系，从而达到优化整个社会资源配置结构的目的；另一方面是资本运营要加强对市场的研究，运用资本的魔力和各种手段，通过一系列复杂而具体的运作方式，最终来实现资本保值增值、经营效益明显增长。资本运营包括很多种类型，本文主要以收购为例，对资本运营——收购作相关分析。

对于本案例中卡特彼勒集团的资本运营，既有企业外部的资本运营——收购，同时也包括企业集团内部的资本运营。虽然此次收购，给集团带来了巨大的损失，但是后期通过实施企业内部的运营，盘活了企业，最大程度挽回了收购带来的损失。……