黄 奎

（山西霍尔辛赫煤业有限责任公司，山西 长治 046000）

引言

在煤矿的生产设施中应用机电一体化技术，有效地保证了煤矿生产环节的高效性与稳定性。并且通过采煤机装置的运用，能够提升煤矿生产操作的自动化处理水平，在保障矿井稳定性的基础上，实现煤矿设备的机械化进程。另外，将远程监控系统以及专家诊断系统引入煤矿生产设施中，能够实现对煤矿井下采煤设备以及液压支架运行状况的实时监控，对于设备的操作和运行中存在的不合理因素能够及时地发现，并及时地进行维修工作，避免造成更大地损失与危害［1］。

1 煤矿机电一体化技术的应用分析

1.1 煤矿机电一体化技术应用运输环节

当前我国的煤矿井下运输方式，多采用皮带运输机处理，以实现对煤矿的运输操作。但皮带运输机也存在一定的局限性，譬如在运输的过程中容易出现偏离轨道，甚至断带影响煤矿运输的正常进行等。造成在煤矿运输环节出现一定的安全隐患，直接影响到整个煤矿生产的效率。通过将机电一体化技术应用于煤矿运输，利用防滑、跑偏、堆煤、连锁装置、烟雾报警、超温自动洒水、拉线急停、逆止、制动等装置，实现对皮带运输机的综合保护［2］。以解决当前皮带传输机中存在的问题，保证皮带运输的稳定性与安全性，并有效地提升煤矿井下运输的工作效率，实现煤矿企业的经济增益。

1.2 煤矿机电一体化技术应用安全监控系统

在我国的煤矿生产中，KJ90型煤矿安全综合监控系统是目前最常使用的安全监控系统之一，该系统拥有较为完善的功能，以及十分先进的技术，实用性与可靠性较强。对矿井的生产工况、安全、网络信息等进行了有效地监控和管理。此外，在安全监控系统中的机电一体化技术应用，还需考虑到煤矿生产的实际情况，不断调整安全监控系统的内容，最大化的保障煤矿生产操作的安全［3］。

2 当前煤矿机电一体化技术的管理中存在的问题

2.1 设备管理不到位

目前，在我国的部分煤矿企业中，并未对设备的管理引起重视。导致在日常的生产工作中，未能对相对陈旧的设备进行及时的更新，使得设备老化严重，极大的降低了煤矿生产工作的效率。甚至部分煤矿企业为了加快生产的进度，而超负荷的使用相关生产设备，造成煤矿生产过程中存在安全隐患［4］。一旦发生了安全事故，不仅会造成企业的经济损失，也会对工作人员的人身安全造成伤害。

2.2 工作人员综合素质较低

在实践工作中发现，大量的煤矿企业中工作人员的综合素质较低，工作岗位的专业知识上有一定的欠缺，而企业也缺乏相应的培训和学习机制，导致在煤矿企业的日常管理、生产工作的开展中缺乏规范化。时常会有违规操作的现象，影响煤矿企业的正常运行，以及煤矿生产过程中的安全。

2.3 机电管理部门缺乏责任

在我国，煤矿企业都在内部设有相关的机电管理部门，但大部分的机电管理部门的职能缺乏，并不能对煤矿企业进行有效的机电管理和机电生产。甚至，在大部分的机电管理部门中，缺乏专业的机电管理人员，机电技术手段也相对较为落后，未能建立起完善的机电专业组织，导致了机电管理部门的形同虚设。

3 强化机电一体化技术管理的有效措施

3.1 强化设备管理

加强对设备管理的重视程度，对设备进行及时的更新换代，保证设备的最佳工作状态，以提高煤矿生产的工作效率。并且合理的使用设备，切记出现超负荷使用的情况，避免安全事故的发生。以及建立完善的设备档案，对设备进行更规范化的管理，包括设备的购置、修配、改造、报废、更新等各个环节进行有效的监督和管理。最终实现制度管理的规范化，技术管理的科学化，以及安全生产的高效化。

3.2 强化机电管理人员综合素质

机电一体化技术管理的效果在很大程度上取决于煤矿机电管理人员的综合素质，包括管理人员的专业能力，以及工作的积极性等［5］。因此，煤矿企业需加强对机电管理人员的培训，在机电管理人员上岗前，进行综合能力的岗前培训，使煤矿管理人员能够针对性的展开机电一体化技术的管理工作，准确的了解整个煤矿机电的运行状态，和生产操作的规范化管理。在机电管理人员入岗后，还需进行定期的职业能力培训，进一步强化机电管理人员的综合素质，提升机电管理人员的专业技术能力，以及优秀的管理素质和职业道德。加强机电管理人员对煤矿机电管理的重视程度，全面的贯彻与落实机电管理工作到煤矿的开采、生产、管理等全过程。

3.3 强化机电管理部门职能

在煤矿企业中，要加强机电一体化技术的应用与管理，则需建立完善的机电管理部门，统一化管理煤矿的生产操作等，严格把控煤矿生产的全过程，才能有效的保障煤矿生产的安全和整体质量。机电管理部门可分为四个部分：结合煤矿生产的实际情况，对煤矿机电设备运行进行合理的编制与设计；合理的提报在煤矿企业生产设备中的易损配件，并由机电管理部门进行重点跟踪和管理；追查在煤矿机电生产中发生的安全事故，寻找事故发生的客观原因和主要诱因，并加强对安全事故的预防工作，杜绝安全事故的发生；强势的制止在煤矿机电工作中的违章操作。

3.4 健全规章管理制度

要保证煤矿机电一体化的应用和管理的安全、稳定、有效，则需强化企业领导在煤矿企业机电管理的作用，并建立健全的规章制度，包括：电力调度管理制度、机电运输配件管理制度、机电运输干部上岗检查制度、矿井防爆设备检查员管理制度、机电运输质量标准化管理制度、机电设备定期检查检修制度、机电运输包机包修制度、机电运输事故调查报告制度、机电设备管理制度、设备定期检测检验制度、矿井停送电管理制度等。并对管理的各项权责进行明确的划分，强化员工的责任意识，进行全面的监督管理和协调合作。保证制度管理的有效性和公平性。

4 结语

近年来，随着中国工业化程度的不断提高与发展，煤炭作为经济廉价的能源，我国对煤炭的需求量也呈逐年上升的趋势。而我国虽然地大物博，但由于人口量较大，对于煤炭的人均占有量相对较低。因此，必须加强对煤矿产业的重视，提高煤炭开采、运输的机械化程度，以及在煤矿产业中的生产及管理方式中，加入生产监控系统以及专家诊断系统，实现对机电一体化技术的全面应用。并加强对煤矿生产中煤矿机电的管理能力，保证机电一体化技术的稳定性与安全性。最终满足我国工业化社会的发展需求，以及实现我国经济的持续增长。

［1］ 杨劲伟.煤矿机电一体化技术的应用及管理研究［J］.内蒙古煤炭经济，2014（4）：8-9.

［2］ 高健.我国煤矿机电一体化技术的应用及管理研究［J］.中国机械，2014（18）：56.

［3］ 张旭.煤矿机电一体化技术应用探究［J］.中小企业管理与科技，2010（16）：210.

［4］ 赵晓平.我国煤矿机电一体化技术的应用及管理探索［J］.中小企业管理与科技，2014（21）：108.

［5］ 丁修阳，丁悦.对煤矿机电一体化技术的应用及研究［J］.科教导刊－电子版（下旬），2013（6）：141.