■边能强 ■身份证号码:330103196502061611

作为建筑工程管理的一个重要方面，创新思维在过程中得到了广泛的应用。该项课题的研究，将会更好地提升创新思维的实际管理水平，从而有效优化建筑工程管理的实践效果。本课题的研究从项目管理创新的原则方法着手，仅供参考。

1 项目管理创新的原则方法

(1)项目施工管理的创新要以适应市场需要为前提，市场是动态且不断变化的，只有适应市场才能有所发展，并创造一定的社会效益和企业的经济效益，企业占有已有市场，开拓潜在市场的关键在与良好的社会效益，获得市场的关键在于施工的工程高质量和快速度兼具，并能保证施工的安全，具有良好的社会形象。企业获得经济效益进而增强了企业占有市场且向前发展的能力，这两者缺一不可。若施工企业的建筑产品在质量上存在问题，施工进度落后，必然会使其社会形象受损，从而影响对市场的占有能力。

(2)项目施工管理的创新要利于社会生产力的发展。不同的社会生产力对于企业管理模式的要求也不尽相同。两者既相互促进又相互制约。只有将劳动者、劳动对象及劳动工具这社会三要素有效的结合。才能发挥其潜在的能力。在补缺经济时期，不缺少劳动对象。但在市场经济阶段，优质的劳动力要依靠市场竞争，若竞争失败，就失去了劳动者，生产力诸要素便不能进行结合，便不能发挥其潜在的生产力，而这直接导致市场的淘汰，这是很残酷的现实;劳动者是生产力三要素的支柱，是掌握、使用劳动工具，获得劳动对象的主体。……