■尹小川 ■江西圣地亚建设工程有限公司，江西 九江 332000

城市风景园林工程的不断发展，对相关企业发展起到带动作用。风景园林施工阶段，工程的施工管理和成本控制对于整个工程的进行阶段都起到重要的影响。风景园林项目建设阶段中存在的施工管理和成本控制等问题较为明显，从而严重影响风景园林工程的施工质量。因此加强风景园林施工过程中的施工管理和成本控制有着重要的意义，对加强风景园林工程的施工质量起到重要作用。

1 风景园林施工概况

1．1 工程单位管理者缺乏沟通

在风景园林工程施工阶段，会涉及项目部门共同探讨与研究。所以要求各个工程单位在施工前进行良好的协调与沟通，以使得工程顺利进行。但许多单位管理者对其疏忽，导致后续工程施工工作无法合理安排及意见不合。而导致工程逾期，使其工程单位的信誉及利益受到影响。

1．2 施工单位对设计思路不能清晰化

施工单位在施工过程中对于设计者的设计意图不清晰，两者意见不能统一。不能充分体现园林的设计思想和精髓，从而导致园林工程预期期望与质量的降低。

1．3 施工队伍整体素质较低

国内风景园林工程过程，施工者大多处于外雇，对其专业知识与文化水平要求不高。及对设计方案领会不透彻。同时，风景园林施工中专业施工队伍稀缺、管理方法落后及无组织无计划，施工质量控制措施也无法真正得以贯彻落实。

1．4 风景园林完工后得不到及时养护

风景园林工程施工阶段，一直以来都是注重前期建设却疏忽后期养护管理。……