第五惠琴

〔河南牧业经济学院 会计系，河南 郑州450045〕

企业成本控制是企业经营管理中一个不可缺少的重要组成部分，是提高企业竞争力的重要途径。企业为了在日渐激烈的市场竞争中占有一席之地，必须加强企业成本控制，提高自己的综合实力，降低成本，以得到更大的经济效益。

一、企业成本控制概述

1．成本控制的概念

传统的企业成本控制是指减少支出、降低成本的过程。而随着市场经济的快速发展，企业不仅要关注成本，还要注重效益。现代的企业成本控制是根据企业一定时期的预算，在企业内部建立一个相对合理完善的成本管理目标，再由企业在自己的职权范围内，在成本费用发生以前和成本管理的控制过程中，对各种影响成本的条件和因素采取的一系列调节和预防方法，以保证成本管理目标实现的一种专门的管理行为。

2．成本费用的开支范围

成本费用的开支范围是国家为了加强成本管理，正确计算其成本，防止乱摊费用，对计入产品成本的各项费用所作的一系列的统一规定。按现行制度规定，应该计入成本的包括下列各项:

(1) 生产经营过程中实际消耗的原材料、辅助材料、外购半成品、燃料、动力、包装物的原价和运输、装卸、整理等费用。

(2) 企业直接从事产品生产人员的工资和提取的福利费。

(3) 车间房屋建筑物和机器设备的折旧费、租赁费、修理费及低值易耗品的摊销费等。

(4) 其他为组织、管理生产活动所发生的制造费用。……