梁结红

（广西壮族自治区体育局江南训练基地 广西·南宁 530031）

一、我国公立医院固定资产日常管理实践中存在的问题

（一）医院固定资产的库存过剩，闲置、浪费现象严重

当前，我国行政事业单位存在的固定资产闲置现象屡见不鲜，当然也包括公立医院。据调查了解，一些公立医院除了提供一些基础医疗服务，还参与到市场经营活动中，二不少医院对市场形式的评估过于乐观，急功近利扩大医院规模，大量购置设备、器械、配备救护车、病床等，而忽视后期对固定资产、资源的管理和使用，造成医院资源的闲置浪费，设备不运行，导致医院成本扩大，利润缩水。

（二）购置固定资产时与医院需求脱节，忽视自身配套条件

一些部门、医院随意购置医疗设备、家具、图书等，不全面把握医院发展需求，导致无谓的资金流失。如广西某地一公立医院以200多万高价添置一台医疗器械，由于事前未做好相关配套准备和测算，在技术力量与科室设置等方面未做好相关工作，一直未能投入使用，处于“库存”状态，又疏于保管，导致还没派上用场就受损，还徒增了一大笔维修费。这正是盲目追求高标准，而忽视医院自身发展需求，也没考虑到本单位现有的配套设备、人力、技术等各项指标是否能够正常运转仪器。

（三）各医院、单位资源分配不均匀

公立医院医疗资源分配的结构性矛盾益发突出：据广州医疗界人士总结，广州市的医院要么大院人满为患，而小院门可罗雀；……