邵德辉

（杜尔伯特蒙古族自治县城市管理行政执法局，黑龙江 杜尔伯特166200）

工民建工程施工管理涉及的面非常广，包括施工人力资源管理、施工材料管理、施工质量管理、以及施工安全管理等多个方面。施工现场存在很多不合理的地方，导致管理工作十分复杂，困难众多，事故频发。而工民建施工现场的管理对整个工程又具有重大意义，管理水平的高低不仅与施工成本有关，还将直接影响工程完成的速度与质量。所以，为了更好更顺利的进行施工，一定要对工民建施工现场管理进行强化。

1 工民建施工现场存在的问题

1.1 人员过多不易管理

完成一个工民建工程需要做大量的工作,需要的不只是一个人或一种人,而是需要大量会各种各样专业技术的人通力合作,这就导致了施工现场工作人员种类数量众多，管理困难。在施工的过程当中，为了加快工程进度，提高工作效率，经常会有多项任务由多组工作人员同时进行的情况。然而，由于施工人数众多，在施工现场无法对每一个工作人员都实现有效的控制，可能就会出现一些因为协调沟通不当而引发的施工事故。轻则浪费人力物料，拖延工程进度；重则可能造成重大经济损失，甚至是出现人员伤亡。所以，为了避免不必要的损失,快速地高质量地完成工程，就必须要加强对施工现场的人员管理。

1.2 存在施工人员素质不过关

在施工现场，人员众多，素质也参差不齐，可能就会有素质不合格的人投机取巧、滥竽充数。……