【摘 要】随着我国高校规模的不断发展和壮大，带动了人事制度改革的快速推进，而作为人事制度改革的核心部分——绩效考核已经成为绩效改革成败的关键所在。因为，行之有效的绩效考核机制是提高高校教师管理水平，完善教师道德建设的基础，是提高教师队伍建设，激发教师工作热情的先行保障，对高校员工管理具有十分现实的社会意义。本文主要根据我国高等院校的在人力资源管理中绩效考核的现状和实际，根据存在的问题，提出解决问题的相关建议。

【关键词】缋效考核；高校教师；对策建议

一、绩效考核的含义与构建的现实意义

1.绩效考核的含义

随着管理模式的不断推进，现代人力资源管理孕育而生，不断发展壮大，人们的认识也随之改变。在现代人力资源管理里，绩效考核是指企业在特定目标下，运用特定的标准和方法，对相关员工的工作态度和工作行为而产生的工作业绩进行有效的评价的一种方法，并运用结果对企业的发展进行改善和引导的一种方法。本文主要研究的是高校教师的绩效考核，目的是通过不同的动态因素和多维的动态信息，分析、评价、评比和传递工作岗位的工作业绩，通过评价比较的结果与人力资源管理相结合，实现组织目标。

2.绩效考核的构建的现实意义

（1）推动高校人事制度改革，提高学校整体实力。建立科学的绩效考核机制是高校人事制度改革的基础和源泉，也是人力资源管理变革的核心所在。……