王继

【摘 要】随着新医改的实施，医疗体制的改革不断的提出新的要求，例如“加强对公立医院的监督和管理， 同时，在一定程度上加大对公立医院的投入，改革公立医院的补偿管理机制，特别是对公立医院的绩效管理进行新的改革。本文主要研究了新医改下如何加强对公立医院绩效管理进行改革，以适应新医改的要求，所以主要从当前新医改的背景介入，讲解了绩效管理的几种管理方法，并进行了优点与缺点的对比，同时从几个角度阐述了公立医院绩效管理应遵循的原则，透彻的分析了如何加强绩效管理。

【关键词】新医改；公立医院；绩效管理；加强管理；绩效考核方法

对于我们新一轮的医改措施而言，主要是针对《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》首先进行的，新医改的主要目的是汇聚在对于公立医院的改革上面，这也是新医改的重点与难点，相应的公立医院的核心则变成了对内功的强化，主要是强化以绩效管理为基础的内部管理等事宜。在公立医院中，这种效绩管理是整个医院管理是重要组成部分，他也是每个公立医院生存发展的首要保证，所以我们必须认真思考如何更好的在新医改下对于公立医院的绩效管理作以提高。

一、新医改下的新要求

新医改推出以来，对于各个公立医院的绩效管理显得十分重要，自2008年以来，我国卫生部在不断的开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为首要目的的宣传口号，向各个医院进行管理的改革，不断的追求高质量的医疗服务与管理，同时加强各个医院的综合素质考评，建立健全的科学管理机制。……