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浅谈中小企业应收账款管理

2015-08-13李小兰

中国经贸 2015年11期
关键词:内控制度应收账款中小企业

李小兰

【摘 要】应收账款是中小企业非常重要的资产重要组成部分,它影响着企业的可用资源、现金流量,是企业保有或扩大市场份额、争夺商业活动主导地位的有力措施。现代经济发展日新月异,竞争白热化,如果应收账款管理不完善,那么企业的财务管理、生产经营都会受到较大影响,严重的会导致企业倒闭。

【关键词】中小企业;应收账款;内控制度

应收账款是企业因为销售商品、产品、提供劳务而应向购货单位或者接受劳务的单位收取的款项。它是中小企业资产的重要组成部分,现代经济发展日新月异,竞争无时不在,如果应收账款管理不到位不完善,那么中小企业的财务管理、生产经营都会受到较大影响,严重的会导致企业倒闭。

一、应收账款管理中存在的问题

“三角债”这一经济领域名词出现于上世纪90年代,规模几乎超过同期银行信贷总额的三分之一,我国的金融秩序受遭到破坏,许多中小企业的发展停滞甚至企业解体,国家大约注入500多亿元资金并且花了很大力气方能基本解决当时的三角债问题。

1.应收账款净额过高

一些企业账户上的应收账款净额飙升,“三角债”的影子隐约可见,有报道2011年近1700家上市企业应收账款接近1万亿元,增幅达32%,其中应收账款增幅超过100%有近百家。当前一些中小企业只重视应收账款数量,而对信用、账龄、成本等信息不做认真处理,陈年老帐越来越多。

2.赊销方面存在的风险问题

中小企业往往因为规模较小、实力不够雄厚,为了打开市场,采用赊销的方式销售,随之出现了一个敏感的“折扣问题”,如现金折扣、商业折扣。……

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