王强

摘要：农民合作社引入职业经理人是促进农民合作社进一步发展的必然要求，但需要克服的困难在于如何在两者初步融合的基础上，实现运营模式的长期性和稳定性。对于农民合作社而言，构建两者间的融合协调与约束机制，有利于消除或降低双方之间的信息不对称程度，增强双方之间的相互信任关系。农民合作社引入职业经理人应建立科学的教育机制、透明的选拔程序、完善的激励制度、严格的管理机制。

关键词：职业经理人；农民合作社；融合性；稳定性

中图分类号：F321.42 文献标识码：A 文章编号：0439-8114（2015）12-3063-05

DOI：10.14088/j.cnki.issn0439-8114.2015.12.068

Study on Influence Factors of Farmer Cooperatives Introduction of Occupation Manager

WANG Qiang

（Department of Agricultural Economic and Management， Zhejiang Agricultural and Business College， Shaoxing 312000， Zhejiang， China）

Abstract： The introduction of occupation managers of farmer cooperatives is an inevitable requirement for promoting its further development， but the problem is how to overcome the difficulty based on two preliminary fusions， achieve the long-term validity and stability of operation mode. The farmer cooperatives， constructed between the two mechanisms for coordination and constraints fusion could help eliminate or reduce the degree of information asymmetry and increase mutual trust between the two parties. Therefore， it is suggested to establish the education mechanism， the scientific construction of transparent selection process， perfect the stimulation mechanism and strict management mechanism.

Key words： occupation manager； farmer cooperative； fusion； stability

随着中国社会经济的进一步发展和新型农业经营体系的逐渐完善，农民合作社作为一种新的经营主体迅速发展起来，在带动农业增效、农民增收、农村发展等方面发挥着重要作用。但其发展也有不尽人意之处，其中尤为突出的是农民合作社引入职业经理人这一问题，可以说，农民合作社引入职业经理人是促进农民合作社进一步发展的必然要求，也是促进农业发展的必然要求，但引入工作并不是一蹴而就的，其中的每一个因素都可能在制约农民合作社进一步发展中发挥着重要作用，因此，需要对这些因素进行深入研究，从而为农民合作社如何正确引入职业经理人提供借鉴和参考。

1 引入职业经理人的动因分析

合作社相较于分散的农户经营模式，竞争优势主要表现在生产效率的提升与净利润的增长上，而对于市场竞争优势的维持则类似于企业组织，即组织的成长速度将主要决定于管理质量和战略规划能力[1]。……