孟德阳

面对台下的400多位嘉宾（包括戴尔的员工及合作伙伴），戴尔大中华区总裁黄陈宏用20分钟描述了戴尔在中国的过去、现在以及未来。

此时距离黄陈宏上任只有8个多月的时间，戴尔中国区的新战略已经近在眼前。自1995年进入中国以来，戴尔将过去20年在中国的发展历程分成了三个阶段，并称之为戴尔中国1.0-3.0版本。

自2013年戴尔完成私有化以来，转向企业级市场已经成为戴尔公司的核心战略，云计算革命的到来对于传统IT的颠覆逐渐正在使各大传统的服务器和PC厂商重新思考自己未来的发展方向。

来自IDC的数据显示，今年第一季度全球服务器市场同比增长17.2%，达到128亿美元。而这部分市场也已经连续四个季度实现增长。另一方面，PC的发展前景却不容乐观，根据IDC预测，今年PC 全球出货量将下滑6.2%左右。

戴尔公司创始人迈克尔·戴尔曾在接受采访时称，戴尔公司的私有化是一件“有趣”的事情，“我们在创新和承担风险方面更有作为，投资策略更为积极。”的确，在科技变化以秒为计的时代，如果太在乎华尔街的指指点点，恐怕难以做出真正正确的决定。

黄陈宏在演讲时也提到，自退市以来，迈克尔·戴尔用不着每个季度都与华尔街打交道，节省了20%的时间。

时间，对于戴尔公司来说似乎尤为重要，尤其是在迅速变化的中国市场。目前互联网发展速度最快、竞争力最强的无非“G2”——中国和美国，全球10大最高市值的互联网公司中，美国公司有7家，中国公司3家。

而互联网行业的高速增长对于服务器需求量与日俱增。……